La nécessaire adaptation des entreprises québécoises
L’enjeu de main-d’œuvre est évident, il faut le reconnaître! Nous sommes en pleine pénurie de travailleurs. Les entreprises doivent, en premier lieu, trouver des moyens pour attirer et retenir leurs employés, et ce, à court et à long terme. Elles doivent également miser sur de nouveaux profils de candidats et de nouvelles façons de recruter.
S’adapter aux tendances et à la diversité en matière de recrutement
Les organisations québécoises ont avantage à se doter d’une réelle stratégie de recrutement à l’international qui leur permette de répondre à leurs besoins en main-d’œuvre. En matière de recrutement, les entreprises doivent s’adapter aux nouvelles tendances et à la diversité. On pourra orienter les pratiques vers des stratégies de recrutement plus variées et plus diversifiées.
Pour appuyer la gestion des ressources humaines et favoriser le recrutement à l’international, les entreprises doivent mettre en place des plans de développement de leurs ressources humaines, de leur capital humain et de leur diversité. Se doter également d’une politique de recrutement à l’international qui prévoit des plans de sélection et de recrutement est un incontournable, notamment s’ils incluent des stratégies de gestion des nouveaux arrivants et des mesures de formation et de perfectionnement favorable à une intégration de qualité. Meilleure sera l’intégration, meilleure sera le maintien en emploi. On peut conserver le double de ses travailleurs après deux ans, grâce à une intégration sur mesure réussie qui tient compte des réalités culturelles notamment. C’est prouvé scientifiquement.
Adaptation à la diversité culturelle pour répondre à la pénurie de main-d’œuvre
Les organisations qui cherchent des solutions à la pénurie de main-d’œuvre vers l’international doivent donc se doter d’une structure et d’un mode de fonctionnement qui s’adaptent à la diversité. Ces entreprises doivent prendre en compte les spécificités des différents groupes de candidats et leur offrir des conditions de travail qui sont adaptées à leur culture. La pénurie de main-d’œuvre s’étend à tous les secteurs. En conséquence, les ressources humaines doivent assumer un rôle prépondérant et gérer en conséquence peu importe l’industrie dans lesquelles elles œuvrent.
Les entreprises ne doivent pas se limiter à recruter des candidats « d’ailleurs », mais aussi miser sur des stratégies de recrutement plus variées et plus diversifiées afin de répondre aux défis de la main-d’œuvre et à ceux de la croissance économique et sociale. La pénurie de main-d’œuvre est un fléau qui, de surcroît, va perdurer. On doit s’adapter à ce nouvel environnement et déployer des stratégies de recrutement à l’international pour faire face à ce défi.
Profil Action International: une solution complète pour le recrutement à l’international
Profil Action International aide les responsables des ressources humaines des entreprises du Québec à atteindre leurs objectifs de recrutement à l’international en leur proposant des solutions complètes et à la pointe des nouvelles technologies. En effet, Profil Action International se spécialise dans le recrutement d’une main-d’œuvre francophone étrangère et détient une équipe permanente en Afrique qui offre un avantage stratégique en lien avec la proximité des candidats.
Grâce à son avantage stratégique, Profil Action International est en mesure de fournir aux entreprises québécoises des solutions complètes pour la recherche de candidats qualifiés et ciblés, en se basant sur les compétences techniques et émotionnelles. PAI offre également des services de soutien et de logistique pour l’immigration avec des avocats règlementés, ainsi que des programmes de formation et de développement des compétences pour les candidats internationaux de la francophonie appelés à venir travailler au Québec.
En conclusion
La pénurie de main-d’œuvre est un défi important pour les entreprises québécoises. Mais il existe des solutions pour relever ce défi, comme se doter de stratégies de recrutement variées et diversifiées, de politiques de recrutement à l’international et de plans de formation et de perfectionnement pour les employés. Dans ce contexte et sur ces dossiers de recrutement de main-d’œuvre qualifiée à l’étranger, Profil Action International peut réellement aider à atteindre les objectifs. En somme, il existe des moyens pour les entreprises québécoises de surmonter la pénurie de main-d’œuvre. Nos clients québécois en témoignent au quotidien, notamment grâce à leurs initiatives de recrutement à l’international.
Raymond Brouillard, CRHA